陳江寧先生與天圳公司交流西門子對(duì)于智能制造理解及在鋼鐵行業(yè)落地 日期：2018-05-02
4月27日下午，西門子中國(guó)研究院工業(yè)4.0總監(jiān)陳江寧先生蒞臨天圳公司指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理?xiàng)羁〔┦繉?duì)陳江寧總監(jiān)的到來(lái)表示熱烈的歡迎，公司副總經(jīng)理巢海、副總經(jīng)理兼重工事業(yè)部總經(jīng)理韓江、總工趙昊然以及智能制造事業(yè)部、重工事業(yè)部的部分同事參加了本次智能制造的技術(shù)交流。
陳總帶來(lái)《從寶武工業(yè)4.0到中國(guó)智能制造的思考》的主旨演講，特別就如何實(shí)現(xiàn)智能制造落地以及中國(guó)智能制造的體系建設(shè)與會(huì)者分享。鋼鐵行業(yè)作為一個(gè)高度自動(dòng)化、信息化的行業(yè)，同樣是資本、技術(shù)、人員密集而同時(shí)又是高度分散的行業(yè)，如何落地智能制造，提供經(jīng)驗(yàn)和案例如數(shù)字化建模、無(wú)線通訊應(yīng)用、“黑燈工廠”。陳總將中國(guó)智能制造體系中所包含的主要內(nèi)容歸納為五個(gè)重要組成部分：智能制造人才培養(yǎng)、智能制造標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、智能制造系統(tǒng)集成、供應(yīng)商的培養(yǎng)以及智能制造基金、智能制造產(chǎn)業(yè)的研究等，利用智能制造技術(shù)+PE基金模式可以加速整個(gè)生態(tài)鏈條的整合和提升轉(zhuǎn)型。特別的，就天圳公司這樣的系統(tǒng)集成商如何經(jīng)營(yíng)智能制造也做了交流。
公司參會(huì)人員非常感謝陳總在百忙之中蒞臨天圳，表示天圳將會(huì)在智能制造行業(yè)發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，運(yùn)用數(shù)字化新技術(shù)、建立行業(yè)智能制造解決方案，挖掘未來(lái)生產(chǎn)潛力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能做出一份貢獻(xiàn)。
